Un appui global
Des expertises juridiques, financières et opérationnelles réunies dans une même équipe, et un réseau de partenaires spécialisés lorsque le sujet le demande.
Depuis 2004, le cabinet Stratégie et Gestion Publiques accompagne les collectivités, les intercommunalités et les services de l'État dans les décisions qui engagent durablement : choisir un mode de gestion, évaluer une politique publique, réussir une évolution intercommunale, fiabiliser une organisation ou des comptes. Nous formons aussi les élus et les cadres territoriaux qui portent ces décisions.
Un même cabinet pour analyser, conseiller et transmettre : nos consultants partagent leurs méthodes avec vos équipes pour que les résultats tiennent après notre départ.
Études d'opportunité, aide à la décision, assistance à maîtrise d'ouvrage : nous instruisons les options avec vous, sur les plans juridique, financier et organisationnel, et nous vous accompagnons jusqu'à la mise en œuvre.
Nos domaines d'intervention →Mandat, finances locales, commande publique, pilotage, évaluation, prise de parole, IA : des formations d'un ou deux jours, en inter ou en intra, construites à partir de situations réelles.
Le catalogue 2027 →Audits organisationnels et financiers, contrôle des satellites et des délégations : un regard indépendant de tout opérateur privé, des constats étayés, des préconisations non standardisées.
Nos références →Chaque domaine associe conseil et formation. Ouvrez-le pour découvrir nos missions types, notre démarche et des références.
Le maître-mot du cabinet est la compréhension : de vos contextes, de vos contraintes et de vos projets. C'est elle qui permet des préconisations justes et applicables.
Des expertises juridiques, financières et opérationnelles réunies dans une même équipe, et un réseau de partenaires spécialisés lorsque le sujet le demande.
Nous ne travaillons que pour le secteur public et ne sommes liés à aucun opérateur privé : nos conclusions vous sont remises en toute transparence.
La même équipe projet reste votre interlocutrice du début à la fin et transmet ses méthodes à vos agents, pour que les résultats durent.
Neuf formations issues du catalogue 2027 du groupe HOLD PARTNERS, déclinables sur mesure à partir de vos dossiers.
Maîtriser le cadre institutionnel et juridique de l'élu local.
2 jours (14 heures) →Choisir, contractualiser et contrôler sans s'exposer.
2 jours (14 heures) →Développer un leadership mobilisateur et fédérateur.
2 jours (14 heures) →Acquérir les clés de lecture des finances communales.
2 jours (14 heures) →Du programme politique au plan de mandat mesurable.
2 jours (14 heures) →De l'analyse rétrospective aux arbitrages d'investissement.
2 jours (14 heures) →Mesurer les effets, rendre compte, réorienter.
1 jour (7 heures) →Communiquer avec impact devant une assemblée.
2 jours (14 heures) →Préparer, analyser, argumenter, avec méthode et déontologie.
1 jour (7 heures) →SGP appartient au groupe HOLD PARTNERS, qui réunit trois cabinets complémentaires. Chacun intervient à un temps de la transformation : le temps des choix, le temps de l'organisation, le temps de l'humain. Lorsqu'un projet le demande, nous mobilisons ces expertises ensemble.
Le temps des choix structurants. Éclaire les décisions publiques : modes de gestion, cadres contractuels, équilibres financiers, évaluation et prévention des risques.
Le temps de l'organisation. Organise, accompagne le changement et forme les managers des organisations publiques et privées.
Le temps de l'humain. Accompagne le travail réel, la santé au travail et le sens des collectifs.Décrivez-nous votre situation en quelques lignes : nous revenons vers vous rapidement avec un premier regard et, si vous le souhaitez, une proposition.
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