Objectifs
- Identifier les leviers de motivation des collaborateurs et des élus
- Adopter une posture de leader inspirant et fédérateur
- Construire une vision partagée et la communiquer efficacement
- Animer des réunions productives et participatives
- Gérer les tensions et maintenir la cohésion d’équipe
Programme
Les fondamentaux du leadership de l’élu
- Les styles de leadership et leurs effets sur l’équipe municipale
- Identifier son style dominant et ses axes de développement
- Articuler légitimité élective et posture managériale
Les conditions de l’engagement
- Les ressorts de la motivation des adjoints et des agents
- Construire et partager une vision mobilisatrice pour le mandat
- Fixer des objectifs clairs et pratiquer la délégation
L’animation du collectif municipal
- Favoriser la participation en réunion d’adjoints
- Créer des espaces de dialogue entre élus et services
- Entretenir la dynamique collective sur la durée du mandat
La prévention et la gestion des tensions
- Repérer les signaux faibles de désengagement ou de conflit
- Médiation et résolution de conflits entre élus ou entre élus et services
- Recadrer avec fermeté en préservant la relation
Méthode
Apports courts, cas réels et exercices sur les dossiers des participants. La formation peut être organisée en intra pour une équipe municipale ou communautaire, et adaptée à votre contexte.