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Ils nous font confiance

Le cabinet Stratégie et Gestion Publiques apporte depuis plus de 15 ans son expertise pluridisciplinaire dans l’accompagnement et la sécurisation du pilotage de l’action publique auprès des Collectivités locales et des services de l’État.

Retrouvez ci-dessous un descriptif succinct de quelques actions menées sur l’ensemble du territoire français, présentées par domaine d’expertise. Nous serons heureux de partager avec vous plus complètement nos expériences, et d’échanger autour de votre projet, alors n’hésitez pas à nous contacter pour davantage de renseignements.

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Accompagnement à l’optimisation dans le domaine financier, du contrôle de gestion et de la recherche de la performance

Prestations de conseil et d’assistance à la gestion en ce qui concerne la performance interne du Syndicat Mixte (sur les plans institutionnels, organisationnels et financiers) et en matière de relations avec les partenaires (contrôle de la concession de service public Autolib’ et suivi du marché public Vélib’).

Mission d’assistance juridique et financière dans la mise en œuvre des évolutions de périmètre et des relations entre la Communauté Urbaine Grand Paris Seine & Oise et les 80 syndicats intercommunaux du territoire.

Accompagnement dans la mise en œuvre des procédures de commande publique.

Audits de gestion et de gouvernance

Mission d’audit financier et des process de la Société d’Economie Mixte d’Animation Economique au Service des Territoires (Semaest).

Réalisation d’une mission d’accompagnement pour l’Établissement Public du Parc et de la Grande Halle de la Villette (EPPGHV) : diagnostic du fonctionnement actuel de l’Établissement, définition d’une organisation cible permettant de renforcer l’efficacité, la souplesse et la réactivité de l’Établissement et accompagnement de la direction générale dans la définition des choix méthodologiques et la construction du plan d’actions managérial qui en découle.

Audit des fonctions financières dans le cadre de l’adaptation de l’organisation et des processus de la Fondation, en lien avec l’évolution de son système d’informations financières.

Aide à la décision quant aux choix des modes de gestion du service public

Assistance à maîtrise d’ouvrage relatif au choix du mode de gestion du service de l’assainissement et à l’accompagnement de la mise en œuvre de l’organisation retenue.

Ville de Blotzheim : aide à la décision sur le choix du mode de gestion d’un établissement d’accueil du jeune enfant.

Aide à la décision sur le choix du mode de gestion d’un multi-accueil de 60 berceaux.

Etudes de besoins, accompagnement des réflexions et processus liés à l’intercommunalité

Étude préalable à l’extension et à l’exercice de la compétence « enfance jeunesse » pour la Communauté de Communes du Sud Messin.

Mission d’assistance juridique et financière dans la mise en œuvre des évolutions de périmètre et des relations entre la Communauté Urbaine Grand Paris Seine & Oise et les 80 syndicats intercommunaux du territoire.

Mise à jour de l’étude des besoins en matière de modes de garde de la petite enfance.

Étude de besoins scolaires et périscolaires sur le territoire de la Communauté de Communes.

Aide à la décision en matière de politiques liées à l’enfance et à la jeunesse

Appui organisationnel à la mise en place d’une politique jeunesse dans les domaines de l’éducation populaire et de l’accès à la citoyenneté au sein de la Direction des Solidarités et de la Santé (en groupement avec le Cabinet Voirin Consultants).

Etude péri et extra scolaires pour les enfants d’âge élémentaire de la Communauté de Communes du Pays d’Erstein et élaboration d’un schéma de développement des services péri et extrascolaires.

Accompagnement à la mise en œuvre de concessions de service public

Ville de Soufflenheim : assistance à maîtrise d’ouvrage pour le lancement d’une procédure de DSP pour les activités périscolaires.

Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la mise en place d’une concession de service public par voie d’affermage pour la gestion et l’exploitation du nouveau multi-accueil.

Assistance à maîtrise d’ouvrage pour le renouvellement de la concession de service public de l’aire d’accueil des gens du voyage de Faulquemont.

Assistance à maîtrise d’ouvrage pour le renouvellement de la délégation de service public pour la gestion de la salle de spectacles du Centre culturel Pierre Messmer.

Audit de satellites ou missions réalisées auprès d’associations ou d’entreprises publiques locales

Analyse organisationnelle, financière et comptable des relations entre la commune de Rumersheim-le-Haut et l’Association de Loisirs, Sports et Culture.

Audit organisationnel, juridique et financier de l’association de la Petite Enfance du Centre Hardt, gestionnaire des structures d’accueil de la petite enfance de la Communauté de Communes l’ESSor du Rhin.

Audit fonctionnel et de gestion de la Maison de la Petite Enfance « l’Arc en Ciel » : analyse juridique, financière, organisationnelle et scénarii du futur mode de gestion.

Assistance à la création de Sociétés publiques locales (SPL) ou de Groupements d’Intérêt Public (GIP)

Accompagnement à la création d’une société publique locale pour la gestion des activités extra scolaires et périscolaires.

Accompagnement à la création d’une Société Publique Locale pour la gestion des services publics de la petite enfance, périscolaires et en matière d’animation.

Accompagnement de structures d’insertion, d’actions pour le développement du territoire

Diagnostic permettant d’identifier les leviers financiers à mobiliser ainsi que les évolutions organisationnelles à envisager pour permettre un retour à l’équilibre de la structure.

Diagnostic permettant d’identifier les leviers mobilisables ainsi que les évolutions organisationnelles à envisager pour garantir la pérennité du Centre.

Association Mieux Vivre dans sa Ville :
assistance à la mise en œuvre de scenarii de développement.

Le pilotage de l’action publique n’a aucun secret pour nous : notre intervention est une promesse de résultat.

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