Objectifs
- Lire la trajectoire financière passée de sa collectivité et en tirer un diagnostic
- Construire une prospective financière simple sur la durée du mandat
- Dimensionner un programme pluriannuel d’investissement soutenable
- Arbitrer entre fiscalité, endettement et maîtrise des charges
- Préparer et porter le débat d’orientation budgétaire
Programme
Le diagnostic rétrospectif
- Épargne brute et nette, capacité de désendettement, rigidité des charges
- Se situer par rapport aux communes comparables
- Identifier les marges de manœuvre réelles
La prospective du mandat
- Construire des scénarios : fil de l’eau, volontariste, contraint
- Intégrer les incertitudes : dotations, fiscalité, charges externes
- Le lien entre prospective et plan de mandat
Le programme pluriannuel d’investissement
- Recenser, chiffrer et hiérarchiser les projets
- Plans de financement : autofinancement, subventions, emprunt
- Phaser les opérations selon la capacité financière
Décider et embarquer
- Les arbitrages structurants et leur mise en débat
- Le débat d’orientation budgétaire comme rendez-vous stratégique
- Associer le conseil et l’administration à la trajectoire
Méthode
Apports courts, cas réels et exercices sur les dossiers des participants. La formation peut être organisée en intra pour une équipe municipale ou communautaire, et adaptée à votre contexte.