Objectifs
- Traduire un programme de mandature en objectifs concrets et datés
- Choisir un nombre resserré d’indicateurs pertinents par politique publique
- Construire le tableau de bord du mandat et son rythme de revue
- Articuler le suivi politique de l’élu et le pilotage administratif des services
- Rendre compte de l’avancement aux citoyens de manière lisible
Programme
Du programme au plan de mandat
- Passer des engagements de campagne à des objectifs formulés et priorisés
- Le plan de mandat comme contrat de départ avec l’administration
- Jalons, résultats attendus, responsabilités
Choisir ses indicateurs
- Indicateurs de moyens, de réalisation, de résultat et d’impact : ce que chacun dit et ne dit pas
- Le bon indicateur : disponible, compréhensible, discutable en conseil
- S’appuyer sur les données existantes de la collectivité et l’open data public
Construire et faire vivre le tableau de bord du mandat
- Une page par politique publique : la maquette de synthèse
- Le rythme de revue : trimestre politique, annualité budgétaire
- Interpréter un écart sans sur-réagir ni l’ignorer
Rendre compte
- Le bilan d’étape de mi-mandat : format et usages
- Communiquer l’avancement aux citoyens sans jargon gestionnaire
- Préparer l’évaluation de fin de mandat dès la première année
Méthode
Apports courts, cas réels et exercices sur les dossiers des participants. La formation peut être organisée en intra pour une équipe municipale ou communautaire, et adaptée à votre contexte.