Assistance à la définition de systèmes de pilotage stratégiques
Mise en place d’une segmentation des activités
Démarche de suivi de projets et définition des outils de pilotage des projets
Accompagnement à la définition de tableaux de bord et d’indicateurs
Calcul des coûts et tarification
Contrôle de gestion des satellites

Audit de collectivités et d’établissements publics
Audit de satellites : associations, Sociétés d’économie mixte, délégataires de service public
Diagnostics financiers, fonctionnels et organisationnels : points forts et marges de manœuvre
Evaluation de la pertinence et de la performance des actions au regard des objectifs fixés
Analyse de la régularité et de l’efficacité de la gestion et des procédures internes

Evaluation des politiques publiques
Accompagnement au développement de la performance
Assistance à l’élaboration des politiques locales

• Petite enfance et jeunesse
• Scolaire, périscolaire et extrascolaire
• Insertion professionnelle et socioprofessionnelle
• Culture
• Sport et loisirs

Accompagnement pour la mise en œuvre des projets et des partenariats

Aide à la décision des élus Points forts et contraintes des différentes hypothèses (régie directe, délégation de service public, marché public, SEM, etc.)
Accompagnement à la mise en œuvre des procédures sur les plans organisationnels, financiers, juridiques et stratégiques
Définition des budgets et positionnement des personnels

Définition de la politique de la commande publique interne à la collectivité
Elaboration de guides de procédures
Etablissement de la nomenclature des besoins
Rédaction des procédures adaptées
Recherche de la performance économique des achats

Analyses financières rétrospectives et prospectives
Définition des marges de manœuvre
Optimisation des procédures budgétaires et comptables
Mise en place d’une gestion pluriannuelle (PPI, AP/CP, AE/CP)
Elaboration de guides de procédures
Assistance au changement de progiciels financiers et de gestion

Aide à la décision des élus pour la définition de l’intérêt communautaire
Accompagnement des transferts de compétences
Assistance aux évolutions fonctionnelles et organisationnelles
Analyse des impacts budgétaires et fiscaux
Appréhension du cadre juridique et des statuts

Assistance à la conduite des projets locaux
Accompagnement au développement économique
Appui aux initiatives des acteurs associatifs et institutionnels
Assistance à la mise en place de plateformes partenariales

Etudes de faisabilité et aide à la définition stratégique des projets
Assistance à la création, au développement ou à la restructuration d’associations ou d’entreprises d’insertion sur les plans stratégiques, organisationnels, juridiques et financiers
Aide au développement des partenariats institutionnels et à la recherche de financements
Accompagnement à la création d’entreprises

SGP anime des formations pour les cadres territoriaux sur l’ensemble de ses domaines de compétences

Notre objectif est de vous apporter des réponses concrètes et adaptées à la taille et aux particularités de votre établissement. Les solutions seront proposées dans un souci d’efficience et dans une perspective d’amélioration permanente. La rigueur de notre démarche assure le bon déroulement des projets et la pérennisation à moyen et long termes des résultats obtenus.

Notre engagement :

• personnaliser notre prestation en fonction de votre contexte,
• assurer un réel pilotage de projet,
• conduire le changement et agir « sur le terrain », selon un mode participatif et dans le respect de la personne,
• renforcer la culture de la qualité et de l’évaluation,
• assurer un transfert de compétences à vos équipes.

Lien vers l'annuaire sanitaire et social : http://www.sanitaire-social.com/fiche_perso.php?id=67-57844