Nos domaines d'interventions

A partir de leurs expériences professionnelles et s’appuyant sur les besoins des collectivités, des organismes publics et associatifs, les consultants de SGP ont développé des savoir-faire et des prestations spécialisées dans de nombreux domaines

Le Contrôle de Gestion


  • Assistance à la définition de systèmes de pilotage stratégiques
  • Mise en place d’une segmentation des activités
  • Démarche de suivi de projets et définition des outils de pilotage des projets
  • Accompagnement à la définition de tableaux de bord et d’indicateurs
  • Calcul des coûts et tarification
  • Contrôle de gestion des satellites


L’audit


  • Audit de services, de collectivités et d’organismes publics
  • Audit de satellites : associations, Sociétés d’économie mixte, délégataires de service public, etc.
  • Diagnostics financiers, fonctionnels et organisationnels : points forts et marges de manœuvre
  • Evaluation de la pertinence et de la performance des actions au regard des objectifs fixés
  • Analyse de la régularité et de l’efficacité de la gestion et des procédures


L’accompagnement à la mise en œuvre des politiques publiques


  • Evaluation des politiques publiques
  • Accompagnement au développement de la performance
  • Assistance à l’élaboration des politiques locales
  • - Petite enfance et jeunesse
    - Scolaire, périscolaire et extrascolaire
    - Insertion professionnelle et socioprofessionnelle
    - Culture
    - Sport et loisirs
    - Transports
    - Assainissement
    - Gestion des déchets
    - Action sociale
  • Accompagnement pour la mise en œuvre des projets et des partenariats


Le choix des modes de gestion


  • Aide à la décision quant au choix des modes de gestion : régie directe, délégation de service public, marché public, création d’entreprises publiques locales (SEM, SEMOP, SPL), de Groupements d’Intérêt Public ou d’établissements publics (Syndicat mixte, EPCC, ..)
  • Accompagnement à la mutualisation et à la recherche de la performance économique
  • Etablissement des scénarios et accompagnement à la mise en œuvre des procédures sur les plans organisationnels, financiers, fiscaux, juridiques et stratégiques
  • Simulations financières et gestion des ressources humaines associée
  • Accompagnement au changement


Les finances publiques


  • Analyses financières rétrospectives et prospectives
  • Définition des marges de manœuvre
  • Optimisation des procédures budgétaires et comptables
  • Mise en place d’une gestion pluriannuelle (PPI, AP/CP, AE/CP)
  • Elaboration de guides de procédures
  • Assistance au changement de progiciels financiers et de gestion
  • Calculs de coûts et optimisation de la tarification


Le développement de l’intercommunalité


  • Accompagnement à l’évolution des périmètres et des structures intercommunales
  • Diagnostics de territoires
  • Accompagnement des transferts de compétences
  • Assistance aux évolutions en termes de gouvernance et aux changements fonctionnels et organisationnels
  • Analyse des impacts budgétaires et fiscaux
  • Appréhension du cadre juridique et des statuts